【全博体育】格力加薪的背后是制造行业留不住人才的窘境

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本文摘要:最近,格力公司发表了内部声明,称将与基层员工共享公司的发展成果。

最近,格力公司发表了内部声明,称将与基层员工共享公司的发展成果。公司要求以每人每月1000元的总额,根据业绩、岗位加薪给员工。

这意味着著,格力现在以8万多名员工计算,这次加薪后,格力每年至少要削减近10亿元的员工成本。即使是格力的体量,这也是远远少于一画的数量。而且,这个声明中有一句很有趣的话,值得注意的是——“根据业绩岗位加薪给员工”。也就是说,与通常的加薪不同,这次加薪是有条件的加薪,不会根据员工的职场分工和业绩考核展开分配。

那么,既然是加薪,为什么要原谅呢? 我偷了这样的加薪对格力来说应该是不得已的推荐。因为加薪报酬员工不是本来的意思,“求人”才是确实想做的事。时隔一年再次加薪的格力企业的加薪是很长的一段时间,企业利润迅速增加员工工资自然上涨回到水涨船高。但是格力的加薪有点异常。

这已经不是格力近年来第一次加薪了。2016年12月,绿色电气每个人每月上涨1000元,而且在现在月薪的基础上,每个人每月赎回1000元。

发送范围是入职后3个月的员工(同样的工资工人除外)。除了加薪,董明珠答应给员工送车去房间。2017年2月,董明珠拒绝接受媒体采访时,请所有格力员工享受2室1室。

现在格力在珠海开始建设3000多家“2家1家”,目的是让所有员工安居,不需要为一家辛苦一辈子。董明珠说:“两个房间是一个大厅,最基本。当你将来的收益更高的时候,你可以有成千万的收益卖豪宅或者去。

你不回头的时候,在这里,这所房子就属于你了。’又加薪又送房间,让很多人厌恶深刻的感觉,心里说格力真的很有钱! 但是,发财的公司也白白花钱。

原来加薪的房间格力为什么有必要再次加薪给员工? 这背后反射的是格力人才大量萎缩的现状。据报道,格力不会每年被600多人压垮,而且大部分是技术人才,经过5到10年的培养,这些宝贵的人才是格力的心血,可以说是好不容易才为企业做出了贡献,但突然被压垮,这样的损失极为巨大董明珠自己也向媒体愤慨泄露,格力门口每天都有其他公司的猎人砍人。某国电企业对珠海刻下格力的人才,激怒了董明珠,以格力为首的人打了对方,赶走了对方。

这种人才流失是董明珠所不能接受的,也是格力所不能接受的。所以,有给员工加薪的可怕行为。

不一定是长期的计划,但现在有格力的员工最少也受益。但是,制造业的巨大人物——格力都有可能失去大量的人才,更不用说其他中小企业了。不能留人的制造业事实上,人才流失不仅仅是格力,现在很多生产企业面临着人才供给严重不足,员工稳定性更差,流动性更强的现状。

“留不住人”已经发展成了整个行业的难题。据某生产行业企业负责人介绍,他们企业所在的工业园区一般各工厂每八九个月换一次人,他们福利待遇粗俗,但员工平均工商管理时间也是一年多。比如,八九个月更换一群人,企业哪里来的核心员工,熟练的员工。

很多人刚了解职场结果又转过身来,换了一群新员工又来培养新的,不要偶尔循环。这样,不仅耗费企业的时间、劳力和财力,而且不能确保生产的稳定性和产品的质量。也许有人不会说这些企业为什么不像格力那样降低血本提高工资。实际上,并非所有企业都像格力一样享有强大的收益性,中小生产企业必须考虑企业自身的收益状况。

现在,在国内生产行业整体上升的情况下,东莞等生产企业面临着利润上升的问题。企业几乎花钱,拿什么加薪给员工。另外,即使很多企业是特薪,人才流失的状况也没有大幅度提高。

总之,制造业的“留不住人”是相当严重的问题。体格如格力的公司可以通过提高可怕的工资福利找到员工,但这种方法呼吸困难被所有企业使用。

现在这个问题不能光靠企业解决,也没有解决问题的可能性。需要企业、政府、社会等各方面的共同协商、共同努力,必须共同采取措施才能切实解决。


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