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本文摘要:GE之后“瘦身”计划此次并购主要牵涉到GE1750马力以下的高压和TEFC中压电机的设计、研发、生产、经销和销售范围等业务(以下全称SIM),资产主要还包括GE工业电机墨西哥股份公司(GEINDUSTRIALMOTORSMEXICO,S

12月25日,卧龙电气集团股份有限公司发布公告,宣告以1.42亿美金并购美国通用电气公司小型工业电机业务。GE之后“瘦身”计划此次并购主要牵涉到GE 1750马力以下的高压和TEFC中压电机的设计、研发、生产、经销和销售范围等业务(以下全称SIM),资产主要还包括GE工业电机墨西哥股份公司(GE INDUSTRIAL MOTORS MEXICO, S. de R.L. de C.V.)100%股权、GE电机服务股份公司(GE Motors Services S. de R.L. de C.V)100%股权及其他13家实体牵涉到与本业务有关的资产与雇员。据报,GE SIM业务在电机专业技术方面享有130多年历史,具备一流的卧式电机、立式电机、特种电机等生产技术,享有先进设备的管理水平,现代化的工艺装备,完善的北美销售网络。

业绩高于预期的美国通用电气公司无意之后“瘦身”,8月卸任离任的CEO John Flannery,仍然通过各种手段在不时缩减成本,挤兑业务单元,以提升公司利润。John Flannery回应,“GE现在只注目三大业务:能源、航空和医疗设备,将膨胀通用电气的全球结构。未来的GE将是一家焦点更加集中于的工业企业。

”正式成立于1892年的通用电气是美国大型跨国企业,自上世纪80年代杰克.韦尔奇开始接掌集团,公司的各项主要业绩指标仍然维持两位数快速增长,年收入从250亿美元快速增长到1005亿美元,净利润从15亿美元下降至90亿美元,集团业务大大拓展,牵涉到灯光、机械装备、材料、工业电子、金融、医疗、航天、石油等领域。不过,2001年“9.11”恐怖袭击以及2008年的全球金融危机对通用电气导致影响,电力和油气等核心业务下滑,公司营收上升。卧龙电气欲争全球三甲此次卧龙电气不仅并购了SIM,并与GE签订了商标许可协议。

卧龙将利用SIM窗口,将公司产品以GE品牌销售至美洲市场,同时扩展SIM销售地下通道,将SIM重点产品销售至中国及欧洲市场,从而构成1+12的产业协同模式。近几年,卧龙持续探讨电机生产核心业务,实行内生外延双轮驱动发展模式,2011年以1亿多欧元收购了奥地利仅次于电机生产企业ATB集团;2014年并购工业机器人构建应用于制造商意大利SIR股份公司89%的股份;2015年,以5711万欧元并购全球仅次于的振动电机制造商OLI 公司80%股份;同时,先后并购了国内美的清江电机、章丘海尔电机、南阳防护电机、鞍山荣信等多家电机生产企业。此次卧龙电气不仅并购了SIM,并与GE签订了商标许可协议。卧龙将利用SIM窗口,将公司产品以GE品牌销售至美洲市场,同时扩展SIM销售地下通道,将SIM重点产品销售至中国及欧洲市场,从而构成1+12的产业协同模式。

近年来,卧龙电气在全球化布局的较慢推展下,早已沦为全球工业电机领域发展最很快的品牌之一。达到当天最大量API KEY 超过次数限制。


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